Hyra in marknadsansvarig på deltid
Få hjälp att prioritera, samordna och driva marknadsföringen utan att först bygga en egen marknadsavdelning. Vi avgränsar rollen tillsammans.
Vad funderar du på?
Vi använder dina uppgifter för att besvara din förfrågan. Integritet och cookies.
Hyra in marknadsansvarig på deltid – vad du behöver veta
En extern marknadsansvarig kan hjälpa till att omsätta företagets mål till prioriteringar, briefar och genomförande. Rollen passar när ni behöver kontinuitet och någon som håller ihop arbetet, men inte har behov av en heltidsroll.
Det är viktigt att skilja ansvar från produktion. Att leda arbetet betyder inte att alla texter, kampanjer och tekniska uppgifter automatiskt ingår. Vi kommer överens om både mandatet och vilka leveranser som ska göras.
Att hyra in marknadsansvarig på deltid är särskilt relevant när uppgifterna finns men ingen håller ihop prioriteringarna. Rollen kan skapa en gemensam arbetslista och tydliga beställningar. Hur mycket tid som behövs avgörs av ansvar och komplexitet, inte bara antalet kanaler.
Vilket behov passar rollen? Om ni vet vad som ska produceras men saknar händer kan produktionsstöd räcka. Om mål, prioritering och samordning saknas kan en extern marknadsansvarig vara mer relevant. Rollen ska väljas efter glappet i verksamheten, inte som en titel ovanpå samma uppgiftslista.
Bestäm mandat och beslutsvägar
En fungerande deltidsroll behöver en kontaktperson, tillgång till relevant underlag och tydliga befogenheter. Avtala om mål, budgetansvar, återkommande möten och vilka beslut som alltid ska godkännas av er.
Det ska även vara klart hur interna kollegor, befintliga leverantörer och nya specialister samarbetar. Ni behåller verksamhetsbesluten medan vi driver de delar som uttryckligen ingår i uppdraget.
Skriv ned vilka beslut rollen får fatta, hur kostnader godkänns och vem som ersätter kontaktpersonen vid frånvaro. Ange också vad som inte ingår. En deltidsroll behöver tydliga gränser för att förväntningarna inte ska motsvara en ständig heltidsberedskap.
Vilket mandat behövs? Beskriv om personen får beställa arbete, företräda marknadsfunktionen i möten eller enbart ge rekommendationer. Koppla mandatet till budget och godkännande. Annars kan både ni och leverantörerna tro att beslut är fattade trots att de fortfarande väntar på intern förankring.
Prioritera före fler aktiviteter
Vi börjar med att förstå erbjudandet, målgruppen och nuläget i webb och marknadsföring. Därefter kan en arbetsplan ange vad som är viktigast först, vem som gör arbetet och hur ni bedömer nästa steg.
Mätning behöver vara relevant för verksamheten. Förfrågningar, kundernas frågor och vad som händer efter en kontakt kan vara mer användbart än enbart publiceringstakt. Produktionsbehov kan kopplas till vårt outsourcade marknadsföringsstöd.
En första arbetsperiod kan användas till nuläge, prioriterad plan och samordning av de mest angelägna uppgifterna. Bestäm vilka underlag som ska vara klara och när ni utvärderar arbetssättet. Det gör rollen möjlig att bedöma utifrån faktiskt ansvar.
Hur kan första perioden se ut? Ett exempel är att först samla nuläge och pågående aktiviteter, sedan välja några prioriteringar och skapa en gemensam plan. Därefter kan rollen driva avtalade uppgifter och följa upp hinder. Exakt innehåll och tillgänglighet bestäms i uppdraget.
Forma rollen efter ert behov
Beskriv vad ni saknar idag: riktning, projektledning, samordning eller löpande förbättringar. Berätta också vilka kompetenser ni har internt. Omfattning, tillgänglighet, ersättning och uppföljning behöver avtalas för det faktiska uppdraget.
CoreCreative har bas i Malmö och kan diskutera samarbete i Skåne och över Öresund. Skicka en första beskrivning via formuläret eller besök huvudsajten för övriga tjänster.
När ni hyr in marknadsansvarig på deltid bör dokumentation vara en del av uppdraget. Planer, beslut och kontakter behöver vara åtkomliga för er. Då kan andra ta vid och ni får kontinuitet även när omfattningen förändras.
Hur bedömer ni om samarbetet fungerar? Titta på om besluten blir tydligare, om uppgifter har ägare och om genomförandet följer prioriteringarna. Bedöm även den interna tid som behövs. Rollen bör ha en planerad avstämning där ansvar och omfattning kan ändras om behovet förändras.